安全生產事關全局，安全責任重于泰山。恰逢主題教育，在深入學習黨中央和上級黨委指定讀物，以及習近平總書記對于安全生產的相關論述、重要講話和指示批示后，結合自身工作實際，淺談一下如何做好安全生產工作。

一要強化全員安全生產意識

首先要充分認識到安全生產的重要性，才能從根本上做好安全工作。保護好勞動者的生命健康安全，保證安全體系的穩定、正常運轉，嚴格把控危險源，消除事故隱患，是項目安全總監的職責所在，也是實現項目穩定可持續發展的必要條件。當然，安全總監的職責遠不止于此，還要引導項目全員樹立“人人都是管理者，人人都是安全員”的思想觀念，只有所有人都把安全的事情當成自己的事情才能真正管好安全，干好項目。其次，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，也需要我們采取一些必要措施和方法充分發揮人的主觀能動性，調動勞動者的積極性，保護好勞動者健康，才能創造生產生活基本條件，為項目安全生產的航船保駕護航。

二要制定完善安全管理體系

安全管理團隊就是將參與項目建設的管理者、作業者都納入安全管理體系中，制定安全管理工作體系，強化落實每個工作崗位、每個工作人員的安全責任，制定詳細的安全管理方案。針對薄弱環節、關鍵環節重點管理，加強過程安全檢查，閉合安全管理工作，而不是簡單將安全管理流程圖掛上墻，要有安全檢查記錄，真正做到安全的事情有人管、有人做、有人問、有檢查、有落實。

三要瞄準安全事故多發節點

工程項目具有一次性、不可逆的特征，工程項目不同，存在的安全隱患、危險源就有所不同。因此應根據不同項目、不同實際情況，在工程準備期間就施工過程中的關鍵節點制定詳細的安全管理計劃，計劃開工前進行全面的安全隱患排查，發現重點隱患，落實隱患落實監管責任人，過程中進行全面檢查、重點管控，閉合管理。抓好重點工序，重點管理，專人管理，隨時隨地發現不安全行為立即制止，對不規范的人員、物料、機械及時糾正。按照海因里希事故概率法則，重點管控才能減少無傷害事故發生的次數，才能從有效地控制安全事故的發生。

四要確保安全生產管理投入

安全生產管理的措施分門別類、多種多樣，有勞動保護用品、勞動防護用品、安全教育、安全交底、安全警示標志等。對于這些安全措施，要做到?？顚Ｓ?，在資金投入上只多不少。歸根結底就是說安全生產費用投入省不得，要有計劃、有措施。安全管理人員更應該在生產活動中一馬當先，守職盡責，科學合理使用安全生產資金，確保勞動防護用品、安全設施配備到位，確保施工現場生產環境安全。

安全是一個既古老又年輕的字眼，是一個只有起點而無終點的永恒話題，是一個企業一切工作的基石，企業只有安全的發展才能實現健康的發展、和諧的發展。作為央企職工，要推動企業發展實現長治久安，更要通過學習提高思想覺悟和專業素養，高標準、嚴要求，做到安全工作未雨綢繆，以“時時放心不下”的責任感，把安全生產責任落到實處，筑牢安全防線、守住安全底線。（責任編輯 黃琪）